Opérations

Au coeur des institutions financières, la gestion des activités de production et leurs différentes évolutions nécessitent régulièrement l’intervention de ressources expertes afin de répondre aux fluctuations de l’activité quotidienne, mais également une intervention dans le cadre de projets de transformation.

Règlementation, augmentation des volumes de production, obsolescence des systèmes d’information, tels sont les enjeux auxquels les institutions financières sont aujourd’hui confrontées, engendrant souvent une augmentation de la charge manuelle, cyclique ou continue, des équipes opérationnelles.

EXPERTISE
By AiYO

AiYO propose à ses clients de les accompagner dans leurs différents projets d’optimisation fonctionnelle en leur apportant leur expertise ainsi que les bonnes pratiques sur différentes thématiques : Chef de projet, Expert métier, Compliance, Expert juridique, MOA et MOE (spécification fonctionnelle, homologation et tests).

L’accroissement conséquent de l’activité est un facteur majeur de risque de perte opérationnelle et nécessite une véritable expertise métier.

L’offre proposée par AiYO s’articule autour de trois pôles :

  • Développement et gestion de projets
  • Transition et transformation d’activités
  • Gestion des activités de production.

DELIVERY
by AiYO

AiYO propose un service d’assistance opérationnelle fourni et encadré par ses experts forts de plusieurs années d’expérience dans le domaine, afin de vous permettre de répondre à l’augmentation des volumes de production.

AiYO accompagne ses clients dans le cadre de besoins de production comme :
Le renfort de production immédiat (RPI) : Les experts AiYO possèdent une véritable expérience métier nécessaire à l’exécution de vos opérations et sauront vous accompagner afin d’atteindre avec succès vos objectifs.

L’encadrement des équipes opérationnelles est crucial au bon fonctionnement d’un service : Planification de la charge de travail, organisation des équipes et contrôle de la bonne exécution de la production sont les maîtres mots d’un management réussi.

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PROCESS REVUE
by AiYO

La sécurisation des process permet de garantir la fluidité de l’ensemble de la chaine et ainsi réduire le risque opérationnel. Cela passe nécessairement par :

  •  Analyse de la chaine de production et identification des tâches redondantes ou à faible valeur ajoutée
  • Contribution et revue des spécifications fonctionnelles afin de garantir l’adéquation entre développement technique et besoins fonctionnels
  • Analyser et recenser les impacts liés au projet de transformation
  • Définir les processus cible
  • Assistance opérationnelle via des commandos VBA.
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Corporate Actions by AiYO
Référentiel by AiYO
Collatéral by AiYO

Nos expertises croisées nous permettent d’avoir une approche « end to end » de la chaine Corporate Actions.

STRATEGY

  • Analyse de la chaine de process OST
  • Evaluation des ressources
  • Identification des axes de priorisation

TECHNOLOGY

  • Intégration des nouvelles technologies (IA, Blockchain, RPA, Data Science…)

EXPERTISE

  • Pilotage de projets de transformation
  • Management de transition…

TAX

  • Veille fiscale permanente
  • Apport des éclairages AiYO sur les réglementations
  • Partage des « best practices »

REVUE DE PROCESS

  • Amélioration des process
  • Rédaction des procédures
  • Solutions tactiques (Macro VBA…)

DELIVERY

  • Support opérationnel
  • Mise à disposition d’experts AiYO sur la chaine OST

MANAGED SERVICES

  •  Gestion déléguée chez AiYO
  • Gains de productivité
  • Reduction des risques
 

Vos contacts

Justin Lemoine

HEAD OF OPERATIONS

Claire Calmels

HEAD OF OPERATIONS